为帮助各子公司“补短板、找差距、强管理”，达到集团整体谋划、精准施策、全面提升的效果，4月25日，集团党委书记、董事长张瑞波带队调研明美城服公司，集团综合管理部、人力资源部、法务部、董事会办公室负责人随同参加调研。
调研中，明美城服总经理周松汇报了潍坊明美城市服务有限公司自整合成立以来主要经营指标、项目开展情况及下一步经营发展计划，他表示，作为集团城市服务板块的承载主体，明美城服按照集团“立足峡山 拓展潍坊 展望全国”工作指示，持续加强党员队伍建设，不断提升物业服务水平，打造国企物业特色品牌势能。
张瑞波对明美城服工作表示肯定，他指出，城服公司要深化改革，优化城市空间布局，引入现代化、智能化管理模式，以项目助推“城服”事业发展，做出工作亮点、工作特色。他强调，一是要提升工作理念，建立健全工作团队。以党建工作促进管理提升，优化人力资源结构，选优竞优，激活团队潜能。二是要提升管护水平，培树城服形象。通过问题导向抓整改，透过目标导向抓提升创新，以文明创建为抓手，做到精细化管理。三是要狠抓经营，挖掘资产潜力。重视工作手段，注重发展创新，做好规划发展，挖掘亮点工作。四是双管齐下，规范服务与市场开拓两手抓。在进一步拓展小区物业、写字楼物业的基础上，以市属物业管理为突破口，逐步涉足公园物业、工地物业、市政道路管理等经营项目，拓宽城服板块营收渠道和能力。
