为进一步落实全市“七个加力突破”决策部署要求，以大调研察实情、破难点、促发展，深入推动山东成泰新材料有限公司安全平稳运行和高质量发展，4月24日下午，潍坊水务投资集团党委书记、董事长张瑞波带队到成泰新材料开展专题调研，集团党委副书记、副总经理申来凤，成泰新材料总经理张国华，集团有关部门负责人及成泰新材料中层以上管理人员参加座谈。
座谈会上，张瑞波认真听取了成泰新材料在原料供应、生产销售、设备管理、技术改造、安全环保、法人治理、制度建设、人才队伍等方面的情况汇报，对成泰新材料当前厂容厂貌和大家在过去一段时间面对挑战所付出的努力给与肯定，对存在的主要问题进行详细分析研究，并对企业下步发展提出了殷切期望和具体要求。
张瑞波强调，一是要充分认识成泰新材料的重要地位和作用。公司上下要坚定信心、精诚团结，全要素保障生产，持续开拓市场，有力增强公司盈利能力，不断将化工板块做大做强、做优做精。二是要强化企业的国企功能定位，不断提升经营和管理质效。要按照国资国企规定完善法人治理结构，将党建引领与公司业务深度融合，全面理顺党支部、董事会、经理层权责权限，加强内控管理和制度建设，按照制度管人、流程管事原则开展业务，做到合法合规经营。三是要重视企业文化和品牌建设的重要性。打造高效廉洁的企业文化，塑造务实肯干的工作作风，做好企业品牌和产品的宣传推广。放眼全国，争创优秀化工企业。四是要充分认识到人才队伍建设的重要性。要把人力资源变成人力资本，快速加强人才梯队建设，开展年轻干部培训、培养计划，年轻干部要在“比、学、赶、超”中勇当“急先锋”，打造专业化、专家型团队。五是要统筹抓好安全管理和生产经营。时刻绷紧安全生产之弦，筑牢安全生产的底线思维和红线意识，紧盯重点领域、薄弱环节，坚决守牢安全和环保屏障。
