为进一步增强集团上下拼经济、促发展的紧迫感和责任感，明确思路举措，狠抓担当作为，确保各项目标任务落实落地。6月3日上午，潍坊水务投资集团召开2023年1-5月份“赛马晒绩”活动点评会议。集团党委书记、董事长张瑞波出席会议并讲话。
集团各部门中层副职以上人员、14家下属子公司班子成员依次上台，结合各自工作进行演讲展示，从工作中的亮点、存在问题，到下步的重点计划、落实举措。通过工作实绩，比干劲、看作为、找差距、明方向，展现担当作为、干事创业的精神。
张瑞波在点评中指出，随着市场化改革的深入推进，能力素质的要求也随之提升。本次赛马晒绩既是一次工作业绩、能力担当的展示，也是对问题矛盾、差距不足的检视，更是拉高标杆、奋进争先的宣示。张瑞波希望水务集团的干部们以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风履职尽责，努力争创新业绩，并对集团下一步工作开展提出了三方面要求：
一是时常对标对表，提升视野广度。集团各级领导干部要有前瞻性，瞄准行业先进、区域龙头对标对表找差距，不断立标杆、立新标杆，做到外部环境的了然于心。集团领导班子要将集团的发展大局放在心里、抓在手上，各版块要结合工作实际借鉴吸收先进经验、实现快速发展。
二是善于学习研究，提升思维深度。在实际工作中，集团各级领导干部要时刻保持“打破砂锅问到底”的毅力，对陌生事物时刻保持高度的好奇心，对职责内事务更要沉下心来多思考、深研究。在丰富的岗位实践中切实提升洞察问题本质的能力，各版块既要专业高效，又要亮点纷呈。
三是积极系统谋划，提升执行精度。养成用系统思维、系统视角高效处理纷繁复杂日常工作的习惯。落实具体任务时，不仅要善于抓住主线，还要带头细致谋划具体操作方法、执行步骤。面对困难问题时，不仅要抓住解决问题的关键方面，还要系统谋划各类影响因素的化解策略，做到能力素质综合提升，各项工作了然于心。
