为了贯彻落实建设新时代现代化新水务要求和潍坊水务集团信息化系统规划部署，加快财务信息化管理信息系统开发建设，全面提高信息化服务质量和财务工作效率，6月24日，潍坊水务集团召开财务管理信息化系统建设启动大会，会议由集团财务总监西丽主持，集团党委书记、董事长、总经理张瑞波出席会议。
会上，西丽简要介绍了项目建设的必要性、核心需求和项目要求。用友公司项目经理邹建华对潍坊水务集团财务信息化系统升级工作安排和新项目建设总体计划进行了介绍。用友公司潍坊分公司总经理徐永鑫表示，项目组一要加强沟通，落实定期汇报制度；二要以价值为导向，围绕场景、价值解决相关问题，重视客户体验；三要持续保障项目建设过程中各项资源的投入，确保团队核心人员稳定。
张瑞波对用友公司的专业能力表示认可，并对当前财务信息化项目建设提出了三点要求:
一是要充分认识财务信息化升级的重要性。潍坊水务集团积极贯彻落实党中央、国务院国资委相关决策部署，大力推进资金管理、财务共享等系统的建设实施，不断提升集团资金管理、合规管理水平，推动集团完善管理体系建设，强化科学决策、提升合规管理能力。
二是要高标准推进财务信息化项目建设。在项目建设推进过程中，要统一认识、明确建设目标，不断汲取先进经验，补齐短板，提高财务智能化管控能力，满足集团高质量发展的需要。
三是要高质量完成财务信息化项目建设。本次财务信息化系统开发建设，相关部门及子公司要与用友公司紧密配合，明确各项分工、层层落实责任，严格控制项目推进质量，确保项目人才资源、技术支撑切实落到实处。
本次启动会的顺利召开，吹响了水务集团智能财务建设的号角，为集团财务管理数字化智能化转型升级，提升集团风险管理能力等奠定了坚实基础。
